Als leidende ondernemer heb je te investeren in vruchtbare grond waarop potentie en ambitie tot bloei kunnen komen. Je staat daarbij als ondernemer vaak voor een eenzame taak.

Als leider geef je veel van jezelf aan je teamleden. Als je dat doet, is het belangrijk om zelf ook gevoed te worden. Want als je eigen voeding op is; heb je ook niets meer te geven. Dan brand je op. Dan krijg je gedoe, kom je niet vooruit en loop je rond met een rotgevoel. Ik kan er uit eigen ervaringen uit het verleden, aardig over meepraten.

Het komt erop neer dat je als leider ook je eigen lidmaatschap te organiseren hebt. Zowel verticaal (bijvoorbeeld een coach of mentor), als horizontaal (je ‘peers’ die in eenzelfde situatie zitten). En wel liefst vóórdat er problemen ontstaan. Een timmerman zei eens tegen me dat je het beste het dak kan repareren wanneer het nog niet lekt.

Maar, hoe doe je dat dan als ondernemer..? Er zijn niet heel veel mensen in je omgeving die voelen en begrijpen hoe het is voor de uitdagingen te staan waar jij dagelijks voor staat. Die je kunnen spiegelen, confronteren, inspireren en accountable kunnen houden voor de stappen die je zet.

Hoe mooi zou het zijn als je op een groep gelijkgestemde ondernemers terug kunt vallen waarmee je niet alleen zakelijke uitdagingen kunt bespreken. En vooral ook hoe jij jezelf daarin meeneemt en welke invloed het heeft op de rest van je leven en je omgeving. Een groep waarin je van en met elkaar kunt leren, groeien, inspireren en verbinden.

Dat is exact waar dit unieke programma in voorziet.

Training, coaching, mentorship, peer-coaching én mastermind in een uniek doorlopend programma voor ervaren ondernemers die hun bedrijf willen ontwikkelen en vooral ook zichzelf willen ontwikkelen. Op identiteitsniveau.